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  这种说辞 ,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽,形成了创业圈的一股“泥石流”。我们开门见山 ,知无不言,只探讨真问题。  那么,加入一家公司的最佳时机是什么时候?  应该是B轮融资以后  。  截止2017年3月16日,新三板10887家挂牌公司中,一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素 ,读懂君剔除了2017年挂牌的企业 ,符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家 ,占挂牌公司总数的34.61%  。

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  熊俊对雷帝网表示 ,当公司做到美图规模那么大时,会发现单纯靠流量或单纯靠以前的努力和聪明不足以再让公司继续成长 ,意味着创始人要深度思考 ,加深对商业模式的理解 。  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明 ,这几年一路跟着马云走过天猫 ,天猫的大环境变了,小二权力太大 ,想让谁上活动就让谁  ,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做 ,那些高管就真的看不见吗?  如果 ,我是说如果 ,我们没了广告费 ,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好 ,把服务做好 ,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台 ,大家都缴费了 ,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿  ,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家 ,今年只剩9000多家 ,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。

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